Kürzere Innovationszyklen, veränderte Businessmodelle, weiterentwickelte Technologien, neue Wettbewerber oder einfach verändertes Bewusstsein von „Arbeit“ haben uns weitaus tiefgreifender und umfassender geprägt als jemals zuvor. Höchste Zeit also für ein neues Verständnis von Work & Experience.
Die digitale Welt verändert die Zukunft unserer Arbeit, unsere Wertevorstellungen und Ansprüche an eine moderne Arbeitswelt. Aber mit welchen Herausforderungen sind Mitarbeitende und Führungskräfte konfrontiert und wie wirken sich diese auf unsere Zusammenarbeit aus? Und was geht verloren, wenn wir doch alles digitalisieren können?
Um nur einige Annahmen zu nennen:
- Bindung von Führungskräften und ihren Teammitgliedern kann sich verschlechtern
- Es kann die individuelle Perfomance steigern, aber auch die Teamleistung senken
- Stressempfinden eines jedem Organisationsmitglieds kann sich erhöhen
- Verbundenheit zum Unternehmen von Mitarbeitenden im Büro und in den Produktionsstandorten kann leiden
- Engagement der Mitarbeitenden kann im Home-Office sinken
Im Ergebnis: Menschen, Ihre Rollen & Aufgaben sowie ihre tatsächlichen Rahmenbedingungen innerhalb und außerhalb von Organisationen bedingen sich wechselseitig.
Work & Experience W(EX) by CONET
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz zu Work & Experience W(EX) unterstützen wir Ihre Analyse und Weiterentwicklung des Zusammenspiels von Mensch, Organisation und Technik. Aus unserer Projekt- und Beratungserfahrung haben sich dabei einige zentrale Fragestellungen entlang der Phasen Ihres digitalen Reifegrads herauskristallisiert, die Sie beantworten müssen, wenn Ihre digitale Transformation erfolgreich sein soll:
1. Transformations-Bewusstsein
Erkennen von evolutionären und disruptiven Kräften und die Implikationen auf die eigene Organisation
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- Zukunftsradar Organisation, Mensch & Technik
Wie sieht modernes Arbeiten aus und welche Konsequenzen ergeben sich für den Menschen, die Kultur und die Organisation?
2. Transformations-Strategie
Einordnen der eignen Organisation im digitalen Kontext und Entwicklung der individuellen Strategie mit einem geeigneten Zielbild
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- W(EX)-Organisationsreifegrad
Auf welchem Stand befindet sich die eigene Organisation bezüglich der Digitalisierung und welche tiefgreifenden Veränderungen stehen bevor?
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- W(EX)-Visions- und Zielbild
Wie soll die eigene Organisation mit ihren Werten und Zielen für die Zukunft aufgestellt sein?
Wie gestalte ich den Transformationsprozess möglichst menschen- und erlebniszentriert, um Multiplikatoren zu nutzen und alle relevanten Ansprechpartner zu begeistern?
3. Transformations-Design
Entwicklung einer mit einer individuellen Roadmap mit passendem Organisationsdesign für eine erfolgreiche Veränderung
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- W(EX)-Organisationsdesign
Wie könnte die neue Organisation beziehungsweise das neue Geschäftsmodell aussehen und welche Ressourcen, Modelle und Systeme sind für den Veränderungsprozess notwendig?
Wie gestalte ich die Roadmap für den Transformationsprozess, um die Einbeziehung der Mitarbeiter zu gewährleisten?
4. Transformations-Management
Change managen, Leistung und Umsetzung verfolgen und notwendige Maßnahmen anpassen
Wie kontrolliere und gestalte ich die Meilensteine im Prozess, um die Mitarbeiter nicht zu verlieren und das volle Potenzial des Transformationsprozesses zu gewährleisten?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen, bei Bewertung und Priorisierung Ihrer Vorhaben und in der Begleitung Ihrer digitalen Transformation. Lesen Sie mehr zur Transformationsbegleitung von CONET und unserem Work-&-Experience-Ansatz auf unserer Homepage.
Sina Lorenzen berät Partner und Kunden zu den Themen Work & Experience, New Work und digitale Transformation mit dem Fokus auf Zukunft der Arbeit, Organisationsentwicklung sowie Transformationsbegleitung. Sie ist zusätzlich Product Owner von Work & Experience = W(EX) by CONET.
